
會上,公司副總經理劉新民宣讀了表彰大會的決議,獲獎者分批次上臺領獎,頒獎結束后,獲獎者代表發表了獲獎感言,有來自一線的員工;也有公司的管理層。在肯定成果、分享喜悅的同時更要總結經驗、再鼓干勁,為今后時泰公司實現更好的發展儲備能量。 公司總經理在大會上發表講話。首先祝賀今天受到表彰的同志,希望你們倍加珍惜榮譽,謙虛謹慎,戒驕戒躁,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。我相信有許多默默奉獻在幕后,同樣優秀的集體和員工因名額關系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記! 回顧2017年,他指出公司圓滿完成了2017年度生產經營目標任務,產量超額完成,銷量也圓滿完成,達到了產銷平衡,時泰公司2017年經營目標及安全管理目標完成情況良好,實現了既定的產銷運營及安全管理目標。 2017年受宏觀經濟增速回升、主要用氣行業行情改善,環保政策推動、天然氣相對競爭能源價格競爭力回升等因素共同推動,我國天然氣消費增量創歷史最高,天然氣產量和進口量同比大幅增加。面臨市場的良好機遇,公司搶抓機遇,利用上游限氣等不可避免的外部因素,公司積極檢修設備,保持裝置穩定運行,并實施技術改造工程。順利的完成了發電機機改造、二期低溫液改造、城川門站建設工程。 時泰公司正是發揚了不怕苦,敢于沖鋒的精神,以及10年來堅持不懈地敢為人先的精神,才讓時泰公司得以不斷取得輝煌的成績,在競爭激烈的LNG市場中一直堅挺。 我們需要繼續加強員工的安全教育培訓,組織開展各項安全活動,努力提高各級人員的安全技能和安全意識。全面落實各級人員安全生產責任制,完善考核機制,健全考核辦法,加大獎懲力度,從而達到調動各級管理人員深入現場、靠前指揮的積極性。根據技改情況調整客戶結構,以西北地區周邊LNG加氣站用戶為主,加強周邊LNG加氣站的合作關系。根據鄂前旗人民政府規劃發展打造城川鎮紅色旅游區逐步對城川鎮鎮區商住用戶、企事業單位、嘎查居民點覆蓋天然氣。按照管理大綱的要求不斷改進公司規章制度,科學管理,嚴格按照“科學化、規范化、標準化”的方針,對綜合管理、人力資源等方面進行管理,使公司的管理與現代企業管理模式接軌。 展望2018年隨著集團公司的上市準備,時泰公司也將緊跟其后,按照上市公司的要求,管理模式,制度建設,安全生產,都將有著更加嚴格的考核,但是時泰公司,不會退縮,仍將繼續努力,我們定會在以董事會的領導下,不斷努力開拓,不斷的創新,為公司的更好的發展貢獻自己的力量。 |